Vi har en klar proces for implementering, der sikrer, at du kommer så godt fra start som muligt. Den har til hensigt at skabe en effektiv arbejdsgang, der senere kan føjes yderligere funktionaliteter til. Processen kan inddeles i 5 overordnede trin.
1 - Vi sammensætter en projektgruppe med repræsentanter fra både din virksomhed og Prentow Solution. Hertil oprettes der et sikkert intranet til dokumentation af arbejdsgange, og der afholdes et kick-off møde, der har til formål at inddrage alle involverede i processen.
2 - Projektgruppen beskriver arbejdsgange, som ikke allerede er dokumenteret. I denne proces vil vi løbende være i dialog med jeres repræsentanter og spørge ind til konkrete arbejdsgange. På den måde afklarer vi, hvilken type af informationer der skal bruges, så eventuelle ekstra tabeller og felter kan blive oprettet i BC/NAV.
3 - Vi påbegynder arbejdet med de nye arbejdsgange i BC/NAV og adskiller ‘need to have’-funktionaliteter fra ‘nice to have’-funktionaliteter. ‘Nice to have’-funktionaliteterne vil først blive håndteret efter idriftsætning. Samtidig migrerer projektgruppen data over i BC/NAV.
4 - Udviklingfasen begynder, og de nye NAV arbejdsgange kodes samt testes - også på de migrerede data. Når projektgruppen er tryg ved de nye arbejdsgange i BC/NAV, tages løsningen i brug.
5 - Efterfølgende håndteres situationer og arbejdsgange, som måske ikke har været en del af udviklingsfasen indledningsvist. Og når alt er funktionsdygtigt og i overensstemmelse med din virksomheds behov, implementerer vi ‘nice to have’-funktionaliteterne.